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Was ist mein Unternehmenswert?

Eine belastbare Bewertung ist der Anfang aller Entscheidungen.

Viele Inhaber schätzen ihren Wert zu hoch oder zu niedrig. Das kostet beim Verkauf echtes Geld oder verstellt den Blick für die richtige Strategie. Wir ermitteln einen realistischen Wert, auf dem Entscheidungen stehen können.

Bewertung anfragen
Ertragswertmethode, Vergleichswerte, Multiplikatoren Oberschwaben, Schwaben, Bodensee, Allgäu Schriftlicher Bericht mit Herleitung

Zu hoch oder zu niedrig. Beides kostet.

Fakten statt Schätzspiele.

Fast jeder Inhaber hat eine Zahl im Kopf. Sie stammt aus einem Gespräch beim Verband, aus einer Faustformel oder aus dem, was ein Wettbewerber angeblich bekommen hat. Diese Zahl ist selten willkürlich, aber fast immer unbelegt. Und sie liegt fast immer zu hoch oder zu niedrig. Beides kostet: Wer zu hoch ansetzt, verliert Monate an Interessenten, die wieder abspringen. Wer zu niedrig ansetzt, verschenkt beim Verkauf echtes Geld und verstellt sich den Blick für die richtige Strategie.

Eine seriöse Unternehmensbewertung liefert deshalb keine einzelne Zahl, sondern eine begründete Spanne. Wir bewerten mittelständische Unternehmen in Oberschwaben, in Schwaben, am Bodensee und im Allgäu nach anerkannten Verfahren: Ertragswertmethode, Substanzwert, Vergleichswerte und Multiplikatoren aus Ihrer Branche und, wo es um Steuern geht, das vereinfachte Ertragswertverfahren. Weichen die Ergebnisse stark voneinander ab, ist genau das die interessante Information.

Sie erhalten einen schriftlichen Bericht, in dem jede Annahme offen liegt: welche Ergebnisse bereinigt wurden, welcher Zinssatz angesetzt wurde und warum. Ob Sie verkaufen wollen, die Nachfolge planen oder Ihre Strategie überprüfen: Hier beginnt die Klarheit, auf der alles Weitere aufbaut. Damit bestehen Sie vor der Bank, sprechen mit Ihrer Familie und gehen in eine Verhandlung, ohne die eigene Zahl verteidigen zu müssen.

Sie bestimmen, wie genau es sein muss.

Drei Tiefen, je nachdem wofür Sie die Zahl brauchen. Jeder Schritt steht für sich und lässt sich auf den nächsten anrechnen.

Einstieg

Erste Einschätzung

Ein Gespräch, Ihre Zahlen der letzten drei Jahre und eine erste Spanne. Damit wissen Sie, ob sich der Aufwand lohnt.

  • Auswertung der letzten drei Jahresabschlüsse
  • Grobe Spanne auf Basis von Marktfaktoren
  • Einordnung im Gespräch, mündlich
Für Sie, wenn: Sie erst einmal die Größenordnung wissen wollen.
im Erstgespräch enthalten
Gespräch buchen
Empfohlener Start

Unternehmens­bewertung

Die vollständige Bewertung nach anerkannten Verfahren, schriftlich dokumentiert und mit nachvollziehbarer Herleitung.

  • Bewertung nach bis zu vier Verfahren
  • Bereinigung der Ergebnisse um Sondereffekte
  • Marktvergleich mit Branchenfaktoren
  • Schriftlicher Bericht mit allen Annahmen
Für Sie, wenn: Sie eine Zahl brauchen, die vor Bank, Familie oder Käufer standhält.
nach Aufwand
Gespräch buchen
Mit Fahrplan

Nachfolgekompass

Bewertung plus Wege: was Ihr Unternehmen wert ist, welche Nachfolgeoptionen es gibt und was als Nächstes zu tun ist.

  • Vollständige Unternehmensbewertung
  • Nachfolgeszenarien im Vergleich
  • Übersicht möglicher Käufergruppen
  • Handlungsempfehlung mit Zeitplan
Für Sie, wenn: die Zahl allein Ihnen nicht weiterhilft.
ab 4.500 EUR, wird auf das Mandat angerechnet
Gespräch buchen

Vier Verfahren, vier Perspektiven

Jedes Verfahren beantwortet eine andere Frage. Erst zusammen ergeben sie ein Bild, mit dem man arbeiten kann.

Verfahren 1

Ertragswertverfahren

Was es misst
Den Wert der künftigen Erträge, abgezinst auf heute.
Grundlage
Bereinigte Ergebnisse der letzten Jahre und eine realistische Planung.
Geeignet für
Unternehmen mit stabilen, wiederkehrenden Erträgen.
Grenze
Steht und fällt mit der Planung. Wer zu optimistisch plant, betrügt sich selbst.
Verfahren 2

Substanzwertverfahren

Was es misst
Was das Vermögen wert wäre, wenn man es einzeln verkaufte.
Grundlage
Maschinen, Immobilien, Vorräte, abzüglich Verbindlichkeiten.
Geeignet für
Anlagenintensive Betriebe und als Untergrenze der Verhandlung.
Grenze
Bildet weder Kundenstamm noch Marktposition ab.
Verfahren 3

Marktvergleich und Multiplikatoren

Was es misst
Was für vergleichbare Unternehmen tatsächlich gezahlt wurde.
Grundlage
Branchenübliche Faktoren auf Umsatz oder Ergebnis, angepasst an Größe und Region.
Geeignet für
Die Einordnung: Liegt das Ergebnis im Rahmen dessen, was der Markt zahlt?
Grenze
Jeder Mittelständler ist ein Einzelfall. Der Faktor ist eine Spanne, kein Preis.
Verfahren 4

Vereinfachtes Ertragswertverfahren

Was es misst
Den steuerlichen Wert nach den Vorgaben des Bewertungsgesetzes.
Grundlage
Durchschnittsertrag der letzten drei Jahre mal gesetzlichem Faktor.
Geeignet für
Schenkung, Erbfall und Auseinandersetzungen mit dem Finanzamt.
Grenze
Sagt fast nichts darüber aus, was ein Käufer zahlen würde.
Weichen die Verfahren stark voneinander ab, ist das kein Fehler, sondern ein Befund. Ein hoher Substanzwert bei niedrigem Ertragswert heißt zum Beispiel: Es steckt viel Kapital in einem Betrieb, der zu wenig daraus macht. Genau darüber sollte man vor einem Verkauf reden.
Hubert Bröhm und Dr. Adrian Kauf im Gespräch
Eine Bewertung, die Sie nicht erklären können, hilft Ihnen in keiner Verhandlung.
Deshalb legen wir jede Annahme offen: welche Ergebnisse wir bereinigt haben, welchen Zinssatz wir angesetzt haben und warum. Sie sollen den Bericht selbst vertreten können, auch wenn wir nicht im Raum sind.

Wofür Sie die Bewertung brauchen

Vier Anlässe, die uns immer wieder begegnen. Der Anlass bestimmt, welches Verfahren im Vordergrund steht.

Verkauf

Sie wollen verkaufen

Frage dahinter
Was kann ich realistisch verlangen, ohne mich unter Wert zu verkaufen?
Was Sie brauchen
Ertragswert und Marktvergleich, mit einer Spanne statt einer einzelnen Zahl.
Nutzen
Sie gehen mit einer begründeten Vorstellung in das erste Gespräch, nicht mit einem Wunsch.
Familie

Übergabe oder Schenkung

Frage dahinter
Wie teile ich gerecht, wenn nur eines meiner Kinder das Unternehmen übernimmt?
Was Sie brauchen
Ertragswert für die Gerechtigkeit unter Geschwistern, steuerlicher Wert für das Finanzamt.
Nutzen
Eine Zahl, die alle Beteiligten nachvollziehen können. Das verhindert Streit über Jahre.
Gesellschafter

Ein Gesellschafter steigt aus

Frage dahinter
Was ist der Anteil wert, und was steht im Gesellschaftsvertrag dazu?
Was Sie brauchen
Bewertung nach der im Vertrag vereinbarten Methode, plus eine Marktbewertung zum Vergleich.
Nutzen
Sie erkennen früh, ob die Regelung im Vertrag noch zu Ihrer Situation passt.
Bank

Finanzierung und Nachfolgeplanung

Frage dahinter
Reicht der Wert als Sicherheit, und trägt das Unternehmen die Finanzierung?
Was Sie brauchen
Nachvollziehbare Herleitung, die eine Bank prüfen und akzeptieren kann.
Nutzen
Ein Bericht, der im Kreditgespräch Bestand hat, statt einer Zahl aus dem Netz.
Diese vier Anlässe sind typisierte Darstellungen. Welche Verfahren im Einzelfall angemessen sind, klären wir vor Beginn gemeinsam mit Ihnen und, wo nötig, mit Ihrer Steuerberatung.

Fragen zur Unternehmensbewertung

Warum gibt es nicht einfach eine Zahl?
Weil jedes Verfahren eine andere Frage beantwortet. Der Ertragswert sagt, was die künftigen Erträge heute wert sind. Der Substanzwert sagt, was das Vermögen einzeln bringen würde. Der Marktvergleich sagt, was für ähnliche Unternehmen tatsächlich gezahlt wurde. Erst zusammen ergeben sie ein Bild.
Was kostet eine Bewertung?
Das hängt vom Umfang ab. Eine erste Einordnung ist im Erstgespräch enthalten. Die vollständige Bewertung mit schriftlichem Bericht rechnen wir nach Aufwand ab. Entscheiden Sie sich danach für ein Mandat, wird sie angerechnet.
Hält die Bewertung vor meiner Bank stand?
Dafür ist sie gemacht. Sie erhalten einen Bericht, in dem jede Annahme offen liegt: welche Ergebnisse bereinigt wurden, welcher Zinssatz angesetzt wurde und warum. Genau das prüft eine Bank.
Muss ich danach verkaufen?
Nein. Eine Bewertung verpflichtet zu nichts. Viele Inhaber lassen bewerten und entscheiden sich danach bewusst dagegen, weil sie jetzt wissen, woran sie sind.
Wie lange dauert eine Bewertung?
Sechs bis acht Wochen, abhängig davon, wie schnell die Unterlagen vorliegen und wann ein Termin für das Abschlussgespräch möglich ist.

Bevor Sie über Preise reden, sollten Sie den Wert kennen.

Kein Papier, kein Angebot, keine Verpflichtung. Sie bringen die Zahlen der letzten drei Jahre mit, wir ordnen sie ein. Danach wissen Sie, in welcher Größenordnung Sie sich bewegen.

Kein Callcenter, keine Warteschleife: Sie erreichen uns direkt und vertraulich.

Hubert Bröhm, Geschäftsführer von antaris
Hubert BröhmGeschäftsführer 0151 288 709 30 broehm@antaris.biz
Dr. Adrian Kauf, Geschäftsführer von antaris
Dr. Adrian KaufGeschäftsführer 0157 3888 9417 kauf@antaris.biz